Ольга Лукина
Бизнес-психотерапевт, практикующий врач, кандидат медицинских наук, экзекьютив-коуч и консультант по личностному развитию лидеров. В подборке — материалы о внутренних ограничениях собственника, эмоциональном интеллекте, ответственности, доверии, коммуникации и зрелости управленческой команды.
Главный маршрут автора
Начать с владельца как человека
Разобрать, как личные сценарии собственника влияют на стратегию, команду, исполнение и деньги бизнеса.
Провести check-up руководителя
Увидеть внутренние ресурсы, угрозы и ограничения роста, которые не видны в обычной управленческой диагностике.
Найти естественное лидерство
Понять, где лидер действует из своей силы, а где живёт в роли, которая мешает быть собой и принимать решения.
Развить эмоциональный интеллект
Научиться лучше слышать себя, людей и цели, чтобы управлять не только задачами, но и состоянием команды.
Собрать команду инноваций
Посмотреть на бизнес как на систему людей, доверия, лидерства, партнёрства и командной способности к изменениям.