Как цифровизировать адаптацию сотрудников в компании: данные, платформы и контент
Цифровизация адаптации — это не про HR-портал и онлайн-курсы, а про операционную систему, которая сокращает время выхода сотрудника на производительность с 3 месяцев до 3 недель. Лекция разбирает, как данные об адаптации позволяют выявлять узкие места, как выстроить платформу адаптации с нуля и какие метрики доказывают эффект — в деньгах, а не в «удовлетворённости онбордингом».
Содержание
Материалы к видео
📗 Первая глава книги «В погоне за кадрами» https://clck.ru/3MYcMM
Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - https://clck.ru/3S2LnZ
Цикл PDCA - https://clck.su/YvWtz
Цифровизация адаптации — один из ключевых инструментов в проектах по повышению эффективности HR-процессов и построению сильного бренда работодателя. Сергей Худовеков, старший партнёр консалтингового Агентства Paper Planes и руководитель практики HR, подробно разбирает, как подойти к цифровизации грамотно:
— какие данные нужно собирать на этапе адаптации и как с ними работать; — какие платформы и системы действительно помогают, а не создают хаос; — как адаптационный контент должен выглядеть, чтобы его смотрели, читали и усваивали.
Вы узнаете, как сделать адаптацию сотрудников инструментом ускорения организационных изменений, вовлечения персонала и снижения текучести. Полезно для HR-директоров, собственников бизнеса и руководителей по обучению.
⏱️ Таймкоды: 00:00 – Вступление. Тема видео 00:22 – Зачем говорить об адаптации в HR-проектах 01:03 – Адаптация — важнейший участок взаимодействия 01:36 – Адаптация как инструмент трансформации 02:27 – Три этапа адаптации: прибординг, онбординг, переадаптация 02:52 – Что такое прибординг и зачем он нужен 04:01 – Онлайн-школы и курсы как часть прибординга 04:39 – Метрики эффективности адаптации 04:45 – Онбординг и переадаптация — примеры и цели 06:01 – Что такое цифровизация адаптации 06:16 – Первое: цифровизация через данные 06:36 – Второе: перевод адаптации на IT-платформы 07:05 – Третье: цифровые форматы контента в адаптации 08:24 – Глубже про 3 подхода к цифровизации 08:43 – CX-данные: удовлетворенность сотрудников 10:48 – Транзакционные данные и как их использовать 12:04 – Operational Experience: как изучать путь сотрудника 13:59 – Employee Experience: оценки и тестирования 15:10 – Пошаговая модель адаптации: 1 день, неделя, месяц 17:13 – Цифровизация как внедрение платформ 18:48 – Ошибки: автоматизация хаоса и отсутствие систематизации 20:26 – Вовлеченность сотрудников и конкуренция за внимание 21:16 – IT-зоопарк и принцип Single Source of Truth (SST) 23:32 – Цифровизация форматов: инфографики, видео, UX 26:01 – Кейс: почему сотрудники не проходят обучение 27:48 – Вывод: адаптация должна быть актуальной 28:15 – Что анализировать при цифровизации адаптации 29:19 – Адаптация требует постоянных изменений 30:36 – Где найти книгу «В погоне за кадрами»
📚 Полезные ссылки: Наш сайт: https://paper-planes.ru Академия Paper Planes: https://academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: https://t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes: https://t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes: https://media.paper-planes.ru
Контакты партнёров: Илья Балахнин — https://t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков — https://t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили — https://t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64
Связанные материалы
Бизнес-процессы как рычаг трансформации бизнеса
Практический чек-лист для запуска процессного управления: как структурировать бизнес через описание процессов, избежать межфункциональных конфликтов и устранить зоны безответственности через RACI-матрицы.
Зачем развивать эмоциональный интеллект_
Эмоциональный интеллект — не мягкий навык и не модный тренд, а измеримый управленческий инструмент, который напрямую влияет на конверсию переговоров и удержание команды. Лекция объясняет, почему EQ важен именно сейчас, как его развивать системно (а не через «почувствуй себя лучше»), и как высокий эмоциональный интеллект меняет качество управленческих решений в условиях неопределённости.
HR - Лекция Сергея Худовекова
HR перестаёт быть административной функцией и становится рычагом трансформации бизнеса — при условии, что его выстраивают правильно. Сергей Худовеков, старший партнёр Paper Planes, разбирает, как HR влияет на финансовые результаты компании, как связать HR-процессы с бизнес-стратегией и какие метрики реально управляют эффективностью персонала. Практическая лекция для HRD и операционных директоров.
Оргструктура как рычаг трансформации бизнеса - Илья Балахнин
Оргструктура — рычаг трансформации, который определяет успех изменений в бизнесе. Узнайте, как правильно организовать подразделения, выбрать централизацию или децентрализацию и избежать матричных ловушек, чтобы ускорить работу компании.