ABM - Account based marketing – тактика холодного поиска клиентов в B2B
Полный алгоритм холодного B2B-поиска через ABM: как отобрать 50 целевых компаний, подготовить материалы и провести первые контакты без лишних звонков. Применимо для продуктов от миллиона рублей и выше.
Содержание
Материалы к видео
Account-based marketing — это не просто очередной модный термин, а переосмысление холодных продаж через призму данных и стратегии. В отличие от классического подхода, когда компания расстреливает сотни потенциальных клиентов наугад, ABM предполагает тщательное предварительное исследование, персонализацию и многоканальное взаимодействие с одной конкретной целевой компанией. Это правильная холодная продажа, которая работает потому, что вы приходите с полным знанием ситуации, болей и структуры принятия решений на стороне клиента.
Методология ABM особенно эффективна в B2B-секторе, где сразу складывается пять условий: растущая конкуренция, сложность продукта или услуги, крупные контракты (от миллиона рублей), длительные циклы продаж (от трёх месяцев и выше) и множество лиц в закупочном центре. Если ваша компания сталкивается хотя бы с двумя-тремя из этих факторов, ABM становится не опциональной тактикой, а необходимым инструментом для выживания на переполненном рынке. Интеллектуальная продажа IT-решений, поставка оборудования с техническим заданием, продукты со сложной интеграцией — вот естественные поля применения этого подхода.
Принципиальное отличие ABM от традиционной лидогенерации заключается в противоположной логике воронки: вместо стремления охватить максимум людей, а затем отфильтровать нужных, ABM начинается с выбора конкретных аккаунтов и расширяется внутрь них. Вы сначала определяете целевую компанию, затем погружаетесь в исследование её отчётов, финансовых показателей, позиций руководства, открытых материалов, затем выявляете всех релевантных контактов внутри организации — и только после этого запускаете персонализированную коммуникацию с каждым из них. Это расширяющаяся воронка, где качество вытесняет количество.
Структура закупочного центра — критический момент, который игнорировать нельзя. В B2B практически никогда не принимает решение один человек: есть владелец бюджета, есть технические специалисты, проверяющие соответствие стандартам, есть конечные пользователи, которые будут эксплуатировать решение. В реальных проектах это может быть от трёх до дюжины людей одновременно. ABM позволяет обращаться к каждому на его языке, с аргументами, которые его волнуют, а не с одним универсальным посылом. Именно в этом стратегическая мощь метода: вы не уговариваете одного человека, вы гармонизируете коммуникацию со всей экосистемой принятия решения внутри организации.
RDB - https://clck.su/NJTNf ABСD - https://clck.su/FCmmp
Связанные материалы
Клиентоцентричность в B2B: стратегии, процессы и прибыль
Клиентоцентричность в B2B — это не «хорошо общаться с клиентами», а управленческая система, которая переводит клиентский опыт в измеримый финансовый результат. Лекция разбирает стратегии построения клиентоцентричной организации, как переориентировать процессы продаж и сервиса вокруг клиентских «работ», и как измерять прогресс — не NPS-ом, а долей в клиенте и LTV.
Модель MEDDPICC. Типы клиентов, о работе с которыми вы сильно пожалеете
MEDDPICC — это не просто квалификационный фреймворк, а инструмент отбора клиентов, с которыми вы не пожалеете о сотрудничестве. Лекция разбирает каждый компонент модели, объясняет, как правильно применять MEDDPICC для отсева бесперспективных сделок на раннем этапе, и показывает, как это экономит 40% времени продавца и повышает среднюю маржинальность портфеля.
Экспертные продажи в B2B. Часть 2. Илья Балахнин — управляющий партнер Paper Planes
Вторая часть лекции об экспертных продажах в B2B переходит от теории к инструментам: как Account Based Marketing поддерживает экспертные продажи, как управлять воронкой ключевых клиентов, и как применять технику SPIN-продаж и методы квалификации в реальных переговорах. Включает разбор конкретного кейса с расчётом экономики экспертных продаж и финальный алгоритм закрытия сложных B2B-сделок.
Экспертные продажи в B2B. Часть 1. Илья Балахнин — управляющий партнер Paper Planes
Ценовое давление в B2B — не проблема рынка, а следствие позиции продавца: пока вы один из многих поставщиков, скидки неизбежны. Первая часть лекции Ильи Балахнина разбирает 4 роли продавца в B2B, объясняет, как занять позицию интегратора и почему интегратор никогда не продаёт по самой низкой цене, и даёт конкретные инструменты для перехода от транзакционных продаж к консультативным.
Виды sales команд в B2B. Где компании теряют выручку, не учитывая специфику продукта в продажах
Структурируйте отдел продаж под тип продукта, а не под рынок: узнайте три сценария организации B2B-продаж, которые напрямую влияют на выручку компании.
Маркетинг b2b от А до Я | Георгий Картвелишвили.
B2B-маркетинг от А до Я — это не переупакованный B2C с большими бюджетами, а принципиально другая логика работы с тремя типами покупателей, длинными циклами и коллективными решениями. Георгий Картвелишвили разбирает полную систему B2B-маркетинга: от сегментации через JTBD до построения контентной стратегии, которая работает на каждом этапе принятия решений корпоративным клиентом.
Книга продаж
Без книги продаж каждый менеджер обучается за счёт ваших клиентов — и эта цена намного выше стоимости разработки корпоративного стандарта. Лекция объясняет, что такое книга продаж, чем она отличается от скриптов, как структурировать её содержание для разных типов сделок, и как внедрить её так, чтобы продавцы реально ею пользовались, а не держали на полке.
3 типа клиентов в B2B и три подхода к ним
Илья Балахнин разбирает три типа покупателей в B2B и показывает, как продавать каждому свой подход. Научитесь находить экономического покупателя, убеждать технического специалиста и предотвращать срыв сделок на последней стадии.